可持续性在UPS

来自我们首席可持续发展官的信息

倾听、学习、铅。

随着我在UPS的第一年接近尾声,我开始反思当初是什么吸引我加入这个组织的。首先,UPS以诚信著称——当UPS承诺做某件事时,我们就会送货上门。无论是使用我们的替代燃料和先进技术车辆行驶数百万英里,还是种植1500万棵树,还是以更可持续的方式递送包裹,我们的承诺都发挥了作用,为我们行业的其他人树立了榜样。

公司的雄心壮志也给我留下了深刻印象。2016年,联合包裹宣布了到2025年将全球地面业务的绝对排放量减少12%的目标。由于电子商务的飞速发展,该公司预计包裹数量(以及能源使用和排放)将大幅增长,但它还是设定了这一目标。我们正在应对这些逆风,并保持乐观,因为我们已经看到我们在低排放汽车和燃料上的投资开始见效。

苏珊娜Lindsay-Walker

首席可持续发展官兼环境事务副总裁

送货卡车

我们正在取得进展,但UPS还需要做更多的事情。我们的客户希望我们帮助他们的供应链减少气候影响。失败者想要为一家平衡利润与保护地球和照顾人民责任的公司工作。此外,投资者和其他利益相关者正在提高标准,并期待企业在可持续发展的各个方面做出更多努力。我们必须不断挑战自己,以走得更远、更快。

随着我们继续在整个企业范围内进行转型,我们正在重新构想更可持续的设施和车队的可能性,比如用微电网和太阳能供电的接近零排放的建筑,以及针对电动汽车的智能电网充电和电池存储解决方案。

我们正在帮助替代燃料和技术的商业化和规模化,包括有史以来最大的可再生天然气采购,以及投资汽车初创公司以扩大电动送货卡车的规模。我们正在与非政府组织就航空公司的环境目标进行合作,并探索降低航空燃料排放的途径。

能在这样一家勇于承担责任、目标明确的公司工作,我感到很自豪。我们还没有所有的答案,但我们正在提出正确的问题,并创造创新的、长期的解决方案。苏珊娜Lindsay-Walker
首席可持续发展官兼环境事务副总裁

能在这样一家勇于承担责任、目标明确的公司工作,我感到很自豪。我们还没有所有的答案,但我们正在提出正确的问题,并创造创新的、长期的解决方案。UPS已经一次又一次地证明,当我们把我们的头脑和资源放在任务上时,我们可以实现伟大的事情。今天的现实也不例外,在新冠肺炎疫情防控第一线的UPSers努力就是明证。在这个前所未有的时代,我们更加需要不断增强我们的业务的未来性,以保持我们的弹性。

在过去的一年里,我花了很多时间倾听和学习,努力理解UPS的业务和可持续发展的历程——我们已经做到了什么,我们将走向什么。在我们塑造UPS未来可持续发展方向的过程中,我们将在几十年来的进步基础上,加快行动,为我们的客户服务,支持我们的人民和社区,解决我们对环境的影响。

UPS新闻的额外可持续性:


实现可持续发展目标的进展

我们提前一年实现了2020年可持续发展目标中的4个,并正在按计划在预定日期前实现其余目标。

阅读更多

数字的可持续性

看看UPS关于可持续发展的最新事实和数据吧。

阅读更多

首席执行官的消息

正如即将离任的UPS首席执行官大卫·阿布尼所说,关于环境和社会问题的讨论现在比以往任何时候都重要。

阅读更多